永恒罗马论坛

 找回密码
 立即注册
搜索
12
返回列表 发新帖
楼主: T^0tt1
打印 上一主题 下一主题

中场太软是罗马的病根

[复制链接]
16#
 楼主| 发表于 2008-10-11 21:34:14 | 只看该作者
原帖由 chivupeng 于 2008-10-11 14:17 发表
来那个马赛的卡纳吧,哈哈,用铁来形容都远不及


顶顶顶!!!绝对的铁腰,中场绞肉机,我认为罗马最需要他,价格也不贵,8M左右
17#
发表于 2008-10-11 21:38:44 | 只看该作者
卡纳的确不错[em07]
18#
发表于 2008-10-11 21:54:27 | 只看该作者
你要忘记里脊了       用用看啊
19#
 楼主| 发表于 2008-10-11 22:00:24 | 只看该作者
里瑟改造成后腰有点难度,但左中场还是很期待(注意:不是左边锋)
20#
发表于 2008-10-11 22:53:19 | 只看该作者
原帖由 T^0tt1 于 2008-10-11 22:00 发表
里瑟改造成后腰有点难度,但左中场还是很期待(注意:不是左边锋)




恩,其实RIISE刚刚转会过来的时候我曾经想过光头或许会他推到中场的位置,毕竟那个时候馒头刚走,RIISE突然插上的进攻又给人留下了深刻的印象

只是后来突然听到小安租出去了,没办法,RIISE只有安静的待在后防线上了
21#
发表于 2008-10-12 00:11:21 | 只看该作者
小德做防守后腰还是称职的!看罗马的比赛,总感觉是后防线的问题,人家一脚打你身后,你腰都顶不上去!
皮蛋,主控型进攻后腰哦,防守肯定不是他的主要能力!
哎,别提了,其实现在好多队都打433,所以他们可以有个专职的后腰!例如坎比亚索,例如加图索,安布罗西尼,例如C扎内蒂等等!
战术不同,不可同语!
加油罗马,阵容的磨合肯定要时间的Q
22#
发表于 2008-10-12 01:04:59 | 只看该作者
冬天再去买阿鲁迪亚拉。。。
23#
发表于 2008-10-12 13:58:25 | 只看该作者
這問題很值得討論
現在的de rossi就是以前羅馬的emerson
但是de rossi始終不是emerson
emerson始終不是de rossi

emerson在羅馬做後腰,才是最穩定的
這位置不需要太強的分球能力,助攻能力
應極力著重防守和護球就可以了
所以emerson在羅馬踢得很出色
因為他很少參加進攻,只是作兩邊性的分球
安分守己,自然踢得較好

反觀de rossi,他有強大的實力在各方面
但他做後腰,卻不如emerson時候般出色
原因是他難以安份守己
他的位置原本應該是emerson的前一個位置
這樣才能大大發揮他真正實力
正如你把fabregas,gerrard,lampard放在太後的位置,
他們一定不能發揮最佳的水平

羅馬的陣容應該是:
                        
                          emerson/?
                 de rossi       aquilani           

de rossi不是在後
24#
发表于 2008-10-12 14:11:13 | 只看该作者
de rossi本身也有一定的缺點

太愛長傳,但不太準確
心理質素不太好,難領導羅馬(多次擔任隊長都係輸/和而回)
速度不好,因被定位作emerson,磨鈍了

優點:
技術全面,挺像ballack
25#
 楼主| 发表于 2008-10-12 14:21:30 | 只看该作者
解放德罗西,卖掉P7或葵花,买进一个铁腰,或许是解决罗马球风太软的途径
26#
 楼主| 发表于 2008-10-12 14:24:23 | 只看该作者
罗马要成为豪门,就要放弃华丽的打法,打出真正实用的功利足球。才能取得成绩,成为豪门
27#
发表于 2008-10-12 16:11:46 | 只看该作者
原帖由 Forza_Daniele16 于 2008-10-12 14:11 发表
de rossi本身也有一定的缺點

太愛長傳,但不太準確
心理質素不太好,難領導羅馬(多次擔任隊長都係輸/和而回)
速度不好,因被定位作emerson,磨鈍了

優點:
技術全面,挺像ballack

对对。。极度赞同。。感觉更像巴拉克而不是杰拉德。。。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|永恒罗马网 ( 沪ICP备05002215号 )

GMT+8, 2026-4-29 09:29 , Processed in 0.592382 second(s), 12 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表