永恒罗马论坛

 找回密码
 立即注册
搜索
查看: 722|回复: 10
打印 上一主题 下一主题

[灌水]四月战役圆满结束

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2003-4-27 13:07:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
四月是欧洲足坛竞争最白热化的阶段

虽然我们已远离了冠军杯,但是至少在联赛离我们找到了真正的自己

在先后面对5强的对手时,我们3胜1平1负,(3:3平国际米兰,2:1胜帕尔马,1:0胜拉齐奥,1:2负尤文图斯,2:1胜ac米兰),并且打出了经典的比赛,球员们的状态也慢慢回升了.

这个赛季与强队的所有对抗中,只有0:3败给帕尔马比较意外,而因裁判因素输给a米和尤文的两场比赛更令人难过,其余的强强对抗我们都不落下风,说明我们强队的底蕴还在,应该队我们下赛季的征途充满信心!

接下来的5月,希望我们的罗马能够实现这个赛季的最后目标,战胜米兰,第8次捧得意大利杯!
2#
发表于 2003-4-27 15:34:00 | 只看该作者
罗马明显呈回升状态,这对本赛季的结果也许没多大作用,但对于提升士气,为下赛季做准备是非常有作用的。

罗马这几个赛季以来,最后没有达到预期目的,都是因为赛季初失了太多的分。希望这对下赛季有所帮助。

PS:如果今晚拉桥获胜,它就追上了AC米兰;而如果切沃和帕尔马中一个队赢球,它们与AC米兰的差距就仅有四分了,一场球多点的差距。AC米兰恐怕绝对不应该再输球才能保证这个前四的位置。密切关注吧


[此贴子已经被作者于2003-4-27 7:40:40编辑过]

3#
发表于 2003-4-27 16:55:00 | 只看该作者
四月最关键
五月值得期待
呵呵~~~~
不管AC米兰了
即使他掉出前四
我们也有实力直接进军下赛季联盟杯
4#
 楼主| 发表于 2003-4-29 02:35:00 | 只看该作者
带一句,大家有空可以去罗马官方网看看罗马的股票情况,只有上扬我们才有更多的钱买球员啊

这个四月我们的股票一直上涨,尤其在战胜米蓝后更是上扬4.25个百分点啊,哈哈

5#
发表于 2003-4-28 03:53:00 | 只看该作者
被裁判害惨了!
下面么,~~呵呵~~
意大利杯是我们的了~~
6#
发表于 2003-4-28 00:19:00 | 只看该作者
呵呵,反对小王子的看法。

罗马怎么会象利物浦呢?罗马的球要比利物浦好看多了。它们是那种老鼠不出洞,经常被人甚至弱队压着打,场面那个难看的实在叫人受不了。倒是跟国米有点象:)

罗马后防是比较叫人担心的,但创造的机会其实有一大把,只是前锋进入疲软期后,很难把机会化为进球。近来随着状态转好,球也打得好看多了。还是罗马的激情。与国米、ACMILAN,场面都挺不错。
7#
发表于 2003-4-27 15:48:00 | 只看该作者
关键是心态!如果下赛季队员们团结一致,没有矛盾的话!我相信我们就用现在的队伍也能混个前三玩玩!不过,要是想夺冠,我觉得后防需要引进一个很好的中后卫接替阿尔代尔!
8#
发表于 2003-4-28 00:13:00 | 只看该作者
嘻嘻嘻 罗马终于都走完了死亡四月了 战绩总的来说令人满意
怎么四月份罗马会有那么多场大赛的啊 意大利足协搞什么鬼
还好 罗马没有欧联的比赛 如果有的话 肯定会两边都踢不好
以罗马现在的人脚 不足以应付那么多场大战

怎么觉得罗马越来越像利物浦的(天啊 利物浦可是诺亚最不喜欢的球队)

喜欢防守 总打防反 全队过份依赖某一位球员
上赛季防守好得不得了 这赛季防守乱七八糟
攻击力出了问题 前锋有一段时间总不会进球
有一段时间球队状态差 连续N轮不胜
到赛季后状态才起 进入欧联的机会还在(当然利物浦比我们的机会大)
9#
 楼主| 发表于 2003-4-29 02:20:00 | 只看该作者
礼物扑??国米最象它吧?哈哈

这个赛季的赛程的确怪,所有强队都一起来,虽然第一回合打的不好,但这个四月的确是复苏的一个月,为这样的罗马感到骄傲!保持!
10#
发表于 2003-4-27 17:00:00 | 只看该作者
4月我们的确表现得很好的!

只是那些恶心的裁判整了我们,否则我没的4月将更完美!!!
属于 该用户已被删除
11#
发表于 2003-4-27 18:15:00 | 只看该作者
看我们下赛季夺冠时
裁判还敢偏心不
汗,罗马加油啊,不要让我做梦就好了~
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|永恒罗马网 ( 沪ICP备05002215号 )

GMT+8, 2026-4-24 19:53 , Processed in 0.330981 second(s), 15 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表